혁신의 전략적 맵핑의 이해(ex: 제품, 기업 가능) 혁신 창출 및 혁신 파괴의 주기적 패턴을 이해하는 것이 목표 Defining the Innovation space : stragetic mapping 세 가지 조직 내부 혁신 형식은 변화 수준에 따라 각 차원(제품, 프로세스 및 전략)을 면밀히 조사하여 혁신 공간지도로 전환할 수 있음. * 개인, 기업, 국가에 적용 가능 mapping the innovation space 수직은 혁신의 수준을, 수평은 혁신의 대상을 나타냄. 리포지셔닝의 사례로는 암앤헤머가 베이킹소다를 냉장고탈취제로 사용한 것이 있음. Market penetration (volume growth) : 생산량 증대 제품 혁신은 거의 없는 상태로, 주된 전략은 브랜드나 제품의 시장점유율을..